Sebastian Müllers ist Experte für die Skalierung, Restrukturierung und Transformation von Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. Mit über zehn Jahren Erfahrung als Geschäftsführer, Interim Manager und Projektleiter – darunter die Leitung eines 1.500 Mitarbeiter-Scale-up-Projekts – bringt er tiefes Know-how in Finanzsteuerung, Controlling, Produktionsoptimierung und Change-Management ein.

Sein integrativer, hands-on Führungsstil stellt sicher, dass Veränderungen nicht nur geplant, sondern nachhaltig umgesetzt werden. Er kombiniert einen starken technischen Hintergrund als Diplom-Ingenieur Maschinenbau (inkl. Studium in Lasertechnik, Niigata University, Japan) mit interkultureller Kompetenz und langjähriger Erfahrung in komplexen Transformationsprojekten.

Sebastian hat zahlreiche Turnarounds und Sanierungen erfolgreich begleitet – vom Mittelstand bis zu internationalen Konzernen – und Unternehmen durch kritische Phasen in Wachstum und Stabilität geführt. Dabei setzt er auf klare Strukturen, transparente Steuerungsprozesse und konsequente Ergebnisorientierung.

Als Triathlet bringt er die Disziplin und Ausdauer des Sports in seine Projekte ein – für messbare Ergebnisse, die Bestand haben.